零渗漏施工！这个获奖班组有“亿点点”强！
2022-10-21 尊龙凯时新闻
班组，是制造业企业中最基本的单位，也是掌控产品品控、质量最要害的一环。
今年，顺德政府质量奖首次增设一线班组奖，奖励事情业绩突出，生产、建设或效劳质量水平处于较高水平，注重手艺或治理立异的制造业和效劳业班组或团队，以此凸显工业工人步队在企业生产提质增效中施展的重着述用，指导企业弘扬工匠精神，引发一线班组攻关解决手艺难题的热情和活力。
尊龙凯时零渗漏施工小组，与广东联塑科技实业有限公司、广东美的生涯电器制造有限公司等10个班组，首获顺德政府质量奖一线班组奖！
尊龙凯时股份零渗漏施工小组，承继公司一体化卓越绩效治理模式，建设起“一次防水 一次就好”的班组文化。通过实验设计、施工、效劳和刷新“PDCA循环”，实现全历程质量治理，并运用质量功效睁开（QFD）要领，自主建设出“三一 • 四化”零渗漏数智质量治理模式，一直刷新和立异工程承包管理模式，实现高效高质的项目治理。
在多年的事情实践中，零渗漏施工小组曾获得国家修建鲁班奖、防水行业金禹奖、天下职业手艺大赛一等奖等声誉，取得14项发明专利，参编国家、行业标准、行业手艺规范10项。其自主研发的蓝枪PRO喷涂装备，突破德国、美国等蓬勃国家手艺垄断，实现装备国产化。
零渗漏施工小组在施工中坚持手艺刷新、效率厘革，实验“机械换人”智能化刷新，实现降本增效。如，勘探现场使用热成像仪精准定位，效率比古板操作提高90%，质料消耗率降低60% ；通过优化施工工艺，水泥质料消耗由1.2Kg/㎡降为0，运用PVC新工规则范裁剪，镌汰质料铺张。
在治理立异方面，零渗漏施工小组充分运用互联网、物联网、大数据等新一代信息手艺，实现数字化转型和智能化治理。通过PMS、SRM、OA、SAP、TMS、CRM等数字化系统，实现了从项目报备、质料备货、质料进场、现场施工本钱、结算验收等整个施工全历程的细腻化治理。
在现场质量管控历程中，可通过“O2O远程效劳系统”和5G网络手艺，实时传输工程现场画面，即时监控并诊断项目现场的进度和质量，实现线下与智慧工厂同步质量治理，有用提升事情效率。
承继公司“一次做对、追求完善”的质量文化，零渗漏施工小组以“让修建零渗漏”为使命，使用新手艺、新工艺和新要领解决要害及重点质量问题，独创推出“一次防水整体解决计划”和“尊龙凯时绿洲系统解决计划”，全心做好防水施工每一道工序，聚焦客户效劳、关注质量治理、坚持质量刷新，一连提升质量水平。
班组以致力于实现“一次防水 一生无忧”的愿景，打造学习、立异、匠心、相助的蓝首脑精神，通过建设领先于行业的劳模和工匠人才立异事情室，增强立异效果及发明创立的推广运用，作育立异型及手艺型人才。阻止至2021年度，事情室累计完成培训60场次，涵盖学员人数1000人以上，就业率达100%，为提高施工质量、实现项目零渗漏提供可靠的人才支持。
“与人类优美修建共百年”，尊龙凯时股份及零渗漏施工小组将驻足中国修建防水领域领先优势，深入推进实验卓越绩效治理，将高质量生长融入到生产、运营、施工、效劳等方方面面。以立异有为、自动继续，树立质量标杆，推动品质革命，带动引领修建防水行业整体质量提升与转型升级！
