【防水博士堂?看法】防水市场的竞争名堂
2018-09-20 尊龙凯时新闻
导读
“治国经邦 ，人才为急” ，
依赖立异驱动生长的尊龙凯时防水 ，
始终坚持“储用团结”的人才之道 ，
集团的高速生长也恰恰受益于此。
22年积淀 ，尊龙凯时防水搭建了一套完整的人才系统。
而由博士后事情站团队领衔的研发实力 ，
成为尊龙凯时朝着“雄心有恒 ，筑百年尊龙凯时”伟大愿景稳步前行的基石。
刘勤博士 ，结业于法国里昂国立应用科学学院。
认真改性乳化沥青方面的研究事情 ，
多年来 ，他一如既往 ，
执着于科研立异 ，
攻克了一次次手艺难题 ，
为尊龙凯时做出许多有价值、有立异、有意义的出彩效果。
刘勤博士
行业大配景
据防水行业协会统计 ，现在防水行业约莫有一千多家有生产允许证的防水企业 ，而数据显示2015年销售收入2,000.00万元以上的规模企业为456家 ，销售额前十的企业市场占有率缺乏10%。我国最大的防水企业东方雨虹 ，市场占有率也仅有5%左右。
最近几年 ，由于受到国家环保政策等因素的多重影响 ，中小企业正面临利润增速放缓的情形 ，甚至泛起有企业倒闭的征象 ，使得行业集中度显着上升 ，这都标记着行业正逐步走向成熟。在此配景下 ，由于大中型企业有成熟的战略和战术 ，其会一直生长壮大 ，抵御市场转变带来的危害能力较强 ，而一些中小企业没有立异能力 ，只会一味模拟大企业的产品和手艺 ，没有焦点竞争力 ，将最终促使防水行业形成“强者恒强 ，弱者越弱”的时势。
当我们进一步放大视察海内防水市场的竞争名堂 ，会发明目今一个突出的情形就是外资品牌与海内品牌之间的竞争。
海内防水市场
从海内防水市场来看 ，外资品牌和本土品牌的竞争优势各有区别 ，在政策、手艺、营销、品牌、资金、人才、产能和售后效劳上都有较为显着的体现。其中 ，外资品牌由于在手艺、品牌、治理方面拥有突出优势 ，其在市场上的占有率相对较高 ；而本土品牌在二三十年的生长历程中 ，通过一直引进手艺和集中突破 ，已经在某些产品领域的举行专业化谋划、品牌化运作和销售渠道建设 ，在海内市场占有率逐步提高 ，甚至部分企业在部分细分领域更是具有较为强劲的竞争优势 ，他们的产品相关于业内拥有较为显着的企业特征和辨识度。
企业的利润漫衍
从企业的利润漫衍来看 ，外资品牌依赖其恒久的生长历史、手艺储备、品牌影响力和资金实力 ，可以在高端和功效防水质料领域坚持较强的领先职位 ，然后举行产品全笼罩 ，以是外资品牌能够举行全球化运转。而纵观本土品牌 ，虽然已有多家企业已在外洋开展营业或手艺相助 ，但仍然没有真正属于企业的焦点手艺储备、全球化运营、品牌影响力等 ，较为局限 ，以是本土品牌的绝大部分利润爆发于海内 ，与外资品牌相比 ，仍有较大差别。
可是 ，值得庆幸的是 ，本土品牌正在一直地举行转变和一直壮大 ，从中低端向中高端竞争前行 ，提升产品质量 ；注重焦点手艺开发 ，生长品牌战略 ，进一步走向国际市场——本土品牌远比我们想象强盛。并且 ，在刚刚通过的行业“十三五”生长妄想纲要里 ，提出了转型、立异、绿色、融合等主要生长战略 ，这意味着海内防水企业又迎来政策利好。
生长与机缘
关于尊龙凯时防水而言 ，这无疑也是生长的机缘之一。在手艺领域 ，尊龙凯时防水也承继这样的生长战略：着重手艺转型 ，引进先进的生产工艺及装备 ； 坚持立异驱动 ，以立异为支持 ，为防水产品提供原动力 ；生长绿色理念 ，研发绿色、环保、节能、长期的产品 ；一直融合 ，普遍相助 ，把新手艺、新行业、新装备的优势引进防水工业 ，打造行业未来新的生长偏向。
别的 ，尊龙凯时防水坚持“以市场为导向 ，以效益为中心”的目的 ，一直开发新的市场应用 ，好比 ，地下综合管廊、海绵都会、绿色修建、装配式修建等 ，在手艺领域坚持竞争优势和领军职位。信托在未来不久的防水市场中 ，尊龙凯时防水将进一步牢靠与提升在本土品牌当中的职位 ，甚至有望向外资品牌、外洋市场提倡挑战。
