论道修建防水采购
2014-03-24 尊龙凯时新闻
一场关于修建防水的论道在广东尊龙凯时举行。
3月23日，广东尊龙凯时防水华南生产基地完工，举行了盛大的开幕庆典。借此盛会中国房地产采购平台组成广州、深圳区域开发商考察团对尊龙凯时防水的实力举行了周全的相识。
随后保利置地、粤海地产、合锦嘉鸿、深圳力高、茂业、彭城等开发商加入沙龙讨论，修建防水的供需双方零距离深度交流，配同谋划“修建无渗漏”的实现可能。
房地产企业防水采购模式
虽然防水占房地产建安本钱很小的一部分，但若想做好防水，需要开发商和建设方投入更多的治理与检测本钱。也正是由于两部分投入都恒久被缩减、被忽视，使得现在修建渗漏率居高不下。
防水企业在提供优质质料的同时，还需提供更好的手艺支持及效劳支持，而开发商在加大防水本钱投入的同时，更需要做好项目防水施工及后期维护治理。以是双方怎样在防水上配合好，相助的模式成为业内探讨的主要话题。
现在，海内越来越多的房地产企业都最先针对防水质料种别做战略集采，之前较量普遍的甲指乙供或乙供的模式仍被的中小型开发商普遍接纳。
在论坛上，深圳力高副总司理陈火明体现，现在力高主要是总包来治理防水质料采购与施工。可是这种模式延续了十几年，效果不是很好，治理保存缺陷。力高上市乐成后，对修建品质的提高有了更高的要求。未来也将走向集中采购、战略采购的蹊径。中泰国际也持有同样的看法，招采总监张苑霞说，防水的相助将转向防水分包或战略采购偏向。
防水质料甲指乙供或乙供的方法，因开发商对施工历程难把控，人力羁系相对薄弱等问题，倒逼开发商探索更有用的采购模式，同时也对防水质料供应商的效劳项目有更多的需求。
因渗漏的影响严重，开发商越来越多的将防水工程的把控权力收回到自己手里�Ｗ鹆庇牒Ｄ诙嗉掖笮头科蠼岢烧铰韵嘀楣叵�，在对防水战略集采有深刻的熟悉�Ｗ鹆北本┓止靖弊芩纠沓露嗥饰龇科笳铰圆晒旱挠攀疲阂环矫娣科竽芄淮尤窗芽�，确保优质的防水质料进入工地 ；另一方面实现本钱控制，大规模的采购量在包管供应商利润的同时，能够享受到更低的优惠价钱。
现在尊龙凯时90%的业绩来自战略集采，质料与施工的业绩比例是6:4。为了包管防水效果，把专业的防水工程交给专业的人做，包工包料是防水战略相助的趋势。防水企业的战略相助不但仅只是质料和施工，而是凭证差别的项目情形，制订系统的解决计划，对修建防水做出包管。
防水性价比体现在效劳
无论何种采购模式，在防水市场上，已不是产品的竞争，更多是手艺与效劳的竞争。防水品牌企业的市场名堂基本稳固，手艺效劳能力是企业间比拼的重点，同时也是开发商采购的关注点。保利置业采购主管高宝安体现，房企采购主要思量的是性价比。在产品都很成熟，价钱相差无几的品牌防水企业中，看重的就是附加值。附加值体现在效劳上。通过供应商的效劳能够降低治理难度，做好质量把控，降低渗漏可能。
尊龙凯时总司理孙崇实先容，尊龙凯时与恒 大、碧桂园等千亿级的开发商战略相助，虽然有8、7年的时间，可是近几年的关系才更为细密，由于尊龙凯时提供的不但是质料，更主要的是手艺效劳软实力获得房企认可。
尊龙凯时对战略相助的效劳有一套自己的模式，陈冬青先容，针对战略相助同伴的项目，做到专人专项效劳，每个工地都安排尊龙凯时的手艺职员支持指导，按期开展视频聚会，剖析项目防水难点，分享项目效劳履历。深化、优化防水计划，给出更适用专业的防水建议。资助大型房地产集团制订内部治理检测的防水标准。组织防水手艺交流宣讲，普及防水知识，针对项目的防水疑难杂症举行解答。
同时针对现在仍普遍的甲指乙供，怎样配合开发商和总包做好防水，是困扰在座开发商的难题。由于工地情形重大，多方加入防水建设，责任难限制，使得泛起渗漏可能加大�？⑸滔Ｍ芄淮幼ㄒ档姆浪笠怠叭【�。
手艺总工叶吉分享了尊龙凯时的履历，首先，对各责任单位举行内部治理培训，从修建部位到质料举行系统的培训，尤其是一些新特产品，对开发商、总包、监理单位做手艺解说。其次，在项目现场做样板工程，作为施工及验收的标准。再次，将统一的质量要求转达给施工工人。最后建议开发商及总包针对项目情形做施工计划，举行差别质料的组合，推荐施工简朴的质料及要领，镌汰培训及治理难度。
